今年以來，路橋公司深入貫徹落實全面從嚴治黨要求，通過“責任分解-制度建立-深入一線”三位一體工作模式，在抓好業(yè)務工作的同時，同步推進黨風廉潔建設工作進工地。
一是明確責任，增強“執(zhí)行力”。公司黨支部召開專題會議，全面研究部署2025年度黨風廉政建設工作，制定并印發(fā)《2025年全面從嚴治黨、黨風廉政建設和反腐敗工作計劃》，明確班子成員在黨風廉政建設中的具體職責分工，將各項工作任務細化分解至各部門，制定責任清單。
二是建立制度，增強“監(jiān)管力”。為做好項目一線關鍵環(huán)節(jié)、關鍵崗位人員的的監(jiān)督管理，建立紀檢督察聯(lián)絡領導小組，選用12名不同崗位一線紀檢督察聯(lián)絡員，在日常工作中推動各項管理制度、審核流程的執(zhí)行和合規(guī)合法的監(jiān)督把控。
三是上下聯(lián)動，增強“影響力”。支部書記帶動班子成員，按不同分工領域深入項目一線開展廉潔教育7場，覆蓋公司540余人，將廉潔文化融入生產經(jīng)營中，打通廉潔監(jiān)督“最后一公里”，切實發(fā)揮領導班子和黨員干部的關鍵作用，確保全面從嚴治黨主體責任落地生根。